干了20年污水厂厂长，AI时代，拥抱与抵抗？我终于做下了自己的决定

—— 一位来自广东，水处理行业资深环保工艺技术厂长的自白

1998年，我第一次独立值班，师傅只教了三句话：

“DO看气泡，MLSS看沉降，TN高了就加碳。”

那会儿，一个厂长的价值，就藏在这些“说不清道不明”的经验里。

2025年，集团通知我们试点“少人化运行”——暴雨前系统自动调低液位，碳源投加量每小时动态优化，连风机转速都跟着电价走。

没人打电话，没人抄表，一切照常达标。

起初我很慌：是不是我们这代人，快没用了？

直到上个月，我参与了一个新项目。工程师让我做一件事：把过去处理过的异常工况，一条条写成规则，喂给系统。

比如：“化工园区周末偷排后，第二天早上污泥会发黑，ORP骤降，必须提前加大回流。”

又比如：“夏天午后3点，即使进水不变，DO也会掉得比平时快。”

那一刻我突然明白：

AI最缺的，恰恰是我们肚子里那些‘土办法’。

它能算千种工况，但不知道“雨季初雨最脏”；

它能控毫秒级阀门，但不懂“污泥老化时沉降慢不是MLSS高”。

这些，只有干过的人才懂。

而今天，有人愿意花50–80万，请你把这些经验“翻译”出来，教会AI如何安全、高效地运行一座厂。

我看到某A股上市水务集团刚发布的这则招聘（见附件），一点都不惊讶。

未来厂长的核心能力，不再是手快、腿勤，而是“脑通”——能把自己的经验结构化，能和智能系统协同决策。

如果你也干过这些事：

独立调试过AAO、SBR、UNITANK工艺；

处理过暴雨溢流、工业偷排、污泥膨胀；

能看懂PID图，知道DO、MLSS、ORP背后的因果关系；

曾为出水超标熬过通宵，也为吨水电耗降了0.01度高兴半天……

那么，你不是落后者，你是最稀缺的“AI教练”。

别怕技术新，怕的是固步自封。

AI不会取代厂长，但会重塑厂长的角色——从“操作执行者”，变为“策略设计者”与“系统监督者”。

我今年48岁，还在学怎么用自然语言给系统下指令。

不是为了保住饭碗，而是想让自己的20年经验，不再随着退休而消失。

附上这则招聘，转发给所有老同事：

看看岗位要求，差距就是你的方向。

时代没抛弃谁，只是给了愿意升级的人，更高的位置。

附件：[年薪50–80万诚聘污水厂AI厂长（某A股上市水务集团）]

附件内容